社會招聘
理論—技能—管理培訓(xùn)體系
一、新員工入職培訓(xùn)：
1、認(rèn)識亞洲富士
2、亞洲富士企業(yè)文化
3、亞洲富士企業(yè)價(jià)值觀
4、電梯結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)
5、特種設(shè)備法律法規(guī)
二、完善培訓(xùn)課程
根據(jù)員工職能屬性，針對性進(jìn)行覆蓋亞洲富士產(chǎn)品認(rèn)知、生產(chǎn)線技能、技術(shù)、現(xiàn)場安裝、維保工藝等項(xiàng)目的一對一專業(yè)技能培訓(xùn)。
三、形式多樣
校企合作、現(xiàn)場教學(xué)、外派培訓(xùn)等。
四、銷售精英培訓(xùn)
成立專業(yè)的電梯市場調(diào)研小組：
在開拓某地市場前，調(diào)研小組有計(jì)劃性地對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進(jìn)行摸底調(diào)研，收集競品、行業(yè)情況等有效信息數(shù)據(jù)，在銷售內(nèi)部形成共享競爭機(jī)制。對新入職銷售成員，進(jìn)行行業(yè)信息學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、一對一帶教輔導(dǎo)，培訓(xùn)發(fā)展，實(shí)力評估等全方位的方案。
五、增值服務(wù)——合作伙伴培訓(xùn)
結(jié)合市場行情，組織經(jīng)銷商、商務(wù)、技術(shù)等相關(guān)人員進(jìn)行知識共享培訓(xùn)。
六、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)、高管或外請優(yōu)秀專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)助力