社會招聘
理論—技能—管理培訓體系
一、新員工入職培訓：
1、認識亞洲富士
2、亞洲富士企業文化
3、亞洲富士企業價值觀
4、電梯結構與標準
5、特種設備法律法規
二、完善培訓課程
根據員工職能屬性，針對性進行覆蓋亞洲富士產品認知、生產線技能、技術、現場安裝、維保工藝等項目的一對一專業技能培訓。
三、形式多樣
校企合作、現場教學、外派培訓等。
四、銷售精英培訓
成立專業的電梯市場調研小組：
在開拓某地市場前，調研小組有計劃性地對當地市場情況進行摸底調研，收集競品、行業情況等有效信息數據，在銷售內部形成共享競爭機制。對新入職銷售成員，進行行業信息學習輔導、一對一帶教輔導，培訓發展，實力評估等全方位的方案。
五、增值服務——合作伙伴培訓
結合市場行情，組織經銷商、商務、技術等相關人員進行知識共享培訓。
六、優質的企業內部師資團隊、高管或外請優秀專業導師團助力